9月16日上午，滕州市改革賦能研究中心主任丁凱等一行6人在滕州市衛生健康局副局長李國慶、體制改革科科長羅朋朋陪同下來我院督查緊密型縣域醫共體建設情況。我院院長武宗義、副院長周永勤、紀委書記趙逢平及有關行管職能科室負責人參加督察和座談。會議由武宗義院長主持。

首先，李國慶就我院醫共體建設中執行“醫共體理事會”統籌服務管理，通過“六大中心”實現資源共享，立足互聯網技術推動信息化建設，整合醫學影像、遠程心電、遠程診療等共享技術中心，推動牽頭醫院與下級鄉鎮醫院“上聯下接”，實現優質醫療資源有效下沉，基層衛生人才隊伍建設，醫共體內各級醫療服務機構的服務能力與效益同步提高等方面進行匯報。趙逢平最后作了補充發言，總結了“三明醫改”的經驗，并對醫共體建設方面存在的問題作了深刻的分析。

隨后，我院信息科主任王紅菊介紹了我院醫共體信息化建設的情況，現場演示了醫共體信息化平臺的應用場景。

座談會上，武宗義、周永勤、趙逢平三位領導分別對我院醫共體建設中醫療資源相對不足、“三醫”聯動機制協調性不夠等問題作了說明，特別是關系醫共體良性運行的醫保支付方式改革、醫療價格動態調整、市級配套政策等實際情況與督察人員進行了討論和溝通。

丁凱主任聽取匯報后，對我院在現有條件下取得的成績給予了充分肯定。他指出，醫共體的重點和難點在于怎樣才能有效地解決基層醫院的投入不足、人才隊伍建設落后的問題。呂文軍副主任肯定了我院關于醫共體建設的進展，指出了醫共體對促進醫療衛生健康、群眾享受三級醫院的醫療資源、提升基層醫院服務能力、開展雙向轉診等方面的優勢，提出下一步要堅持“保基本、強基礎、建機制”三個原則，重點做好“資源融合、醫保支付、人事薪酬、績效考核、協調聯動”五個重點工作，打造出滕州市中心人民醫院醫共體建設亮點。

最后，丁凱主任提出以下幾點建議：一是做好基礎，搭建平臺，做好服務出效果。通過信息化建設、合理配置人員等改革，有效整合區域內醫療資源，著力提升醫療服務能力和效率，將更多的優質醫療資源下沉到鄉鎮，促進縣域醫共體建設可持續發展，更好地發揮縣域醫療服務體系整體效益，切實解決群眾看病貴、看病難的問題。二是邊干邊總結，打造亮點，進一步加強縣域醫共體建設。各級各有關部門協調配合，形成工作合力，通過上下聯動共同推動縣域醫共體建設實現突破性進展。三是做好宣傳推介，發揮宣傳的主觀能動性，有效推動各項體制機制建設，全面打造我院龍頭地位，積極塑造醫共體新形象，取得良好的社會效果。

武宗義院長表示，感謝各位領導對醫院醫共體工作的指導和幫助，醫院會進一步細化流程，探索符合實際的醫共體建設體系，并及時總結經驗，團結一致，努力完成好醫共體建設任務。

會議結束后，與會人員實地查看了滕州市遠程影像會診中心和滕州市遠程心電網絡會診中心。（醫共體辦公室）